経費節減じゃ利益は出ない

無策な経営改善は「経費節減」です。

人件費を減らす。
外注費を減らす。
諸経費を減らす。
固定資産を減らす。
これらは全て経営改善ではありません。
日常です。

経費は下げて当り前であって
経営改善で節減するものではありません。

経営改善の根本は売上げです。
売上をどうやって増やすか？
売上総利益をどうやって増やすか？
ただ一点「売上」に注目しなければなりません。

取引先を増やすのも良いでしょう。
客単価を上げるのも良いでしょう。
新事業を始めるのも良いでしょう。
業種転嫁も視野に入れるべきです。
兎に角売上げを上げるのです。
そして売上総利益を増やすのです。

コロナで世知辛くなっているのに
ギラギラしながら売上げを増やすなんてできない！
と泣き言を言っている場合ではありません。
人が嫌がる
人が敬遠するところに売上の源はゴロゴロしています。

これから何年この状況が続くかわかりません。
分からないからこそ常に売り上げを増やす工夫をしていくのです。
儲かればすぐに他人が真似をします。
真似されたら次なる手立てを考えれば良いだけです。
大切なのは先んじることです。
しっかり前を見据えて取り組みたいものです。