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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

仕組みづくり

2019年11月27日 公開 / 2021年3月2日更新

テーマ:つれづれ

コラムカテゴリ:ビジネス

コラムキーワード: 働き方改革

私が複数企業を経営出来ているのは仕組みづくりをしているからです。

仕組みを作れば複数企業の経営など何でもない事なのですが
その仕組みを作ろうともしないで
「そんなことムリ!」って挑戦もしない。
そんな方が多いように感じています。

私に
「ムリするな!」
「体を酷使するな!」
「時間的余裕を持て!」
とお声掛け頂いたりするのですが

私自身は
ムリもしていないし
からだも酷使していないし
時間に余裕も持っています。

仕事の延長と言えば延長なのですが
北海道も
東北も
関東も
中京も
近畿も
山陽も
九州も
沖縄も
今年だけでもこれらの地域を訪問させて頂いています。

おそらく周囲が思っているほど余裕のないことをやってはいません。

どんなことでも仕組みを作ってしまえば楽になります。
楽しくなります。
モチベーションが上がりっぱなしになります。

とにかく昨日までと同じことをせず形を変える!
この精神で日々過ごせば自然と仕組みづくりも出来たりするのです。
さあ、今日も些細なことでも良いので形を変えて参りましょう(^^)/

この記事を書いたプロ

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山根敏秀(税理士法人マネジメント/グランドリーム)

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