我が事としての経営改善指導
問題解決する=ルール変更(新設)
たったこれだけで通用する筈がないのに
ルールがすべてという考え方が蔓延しています。
ルールに沿えない実態があるのに
罰則などの強制力を伴わないルールは机上の空論以外の何物でもありません。
問題解決するには
何が問題なのか
問題解決のためには何を乗り越えないといけないのか
乗り越えるためには何をしなければならないのか
できない
やりたくない
そんな議論には耳も貸さずに
出来るための手法のみ考え
実行に移して微調整(又は大幅改変)をする。
解決しない問題などないのに
最初から試合放棄するようなことだけはしたくないものですね。