マイベストプロ石川
山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

集計と管理は別物

2018年5月22日 公開 / 2021年3月2日更新

テーマ:経営改善

コラムカテゴリ:ビジネス



「そんなの分かっているよ!何を今さら!」
と言われそうなことをあえて書きたいと思います。

集計と管理は別物です。
例えば「売上の管理」
今月の売上高は?
今月の取引先別売上高は?
今月の商品別の売上高は?
今月の売れ筋商品は?
今月の死筋商品は?
売上の今月の見通しは?
ここまででの中身であればこれは集計作業の域を超えていません。

管理はもう一歩踏み込みます。
「目標達成のための施策を遂行」するのが管理です。
状況を把握し、分析しても
それを管理とは言いません。

多くの会社(特に規模が小さければ小さいほど)でこの認識がありません。
「なんかよくわからないけど課長職に就いた、部長職に就いた」という認識で
今まで通り一生懸命に作業に没頭したり
集計作業に時間を費やしていたり
管理とは似ても似つかわしくないことを繰り返していることがあります。

さて、今日は
集計をしますか?
それとも管理をしますか?

この記事を書いたプロ

山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(税理士法人マネジメント/グランドリーム)

Share

関連するコラム

  1. マイベストプロ TOP
  2. マイベストプロ石川
  3. 石川のビジネス
  4. 石川の税務会計・財務
  5. 山根敏秀
  6. コラム一覧
  7. 集計と管理は別物

© My Best Pro