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山根敏秀

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コラム

集計と管理は別物

経営改善

2018年5月22日 / 2018年9月21日更新



「そんなの分かっているよ!何を今さら!」
と言われそうなことをあえて書きたいと思います。

集計と管理は別物です。
例えば「売上の管理」
今月の売上高は?
今月の取引先別売上高は?
今月の商品別の売上高は?
今月の売れ筋商品は?
今月の死筋商品は?
売上の今月の見通しは?
ここまででの中身であればこれは集計作業の域を超えていません。

管理はもう一歩踏み込みます。
「目標達成のための施策を遂行」するのが管理です。
状況を把握し、分析しても
それを管理とは言いません。

多くの会社(特に規模が小さければ小さいほど)でこの認識がありません。
「なんかよくわからないけど課長職に就いた、部長職に就いた」という認識で
今まで通り一生懸命に作業に没頭したり
集計作業に時間を費やしていたり
管理とは似ても似つかわしくないことを繰り返していることがあります。

さて、今日は
集計をしますか?
それとも管理をしますか?

昨日よりも一歩でも前へ進みたい宣言ブログ!『日々改善』

わたしと共に中小企業の課題を解決したい方へ(採用のご案内)

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