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コラム
人手不足の解消策
2017年5月2日 公開 / 2021年3月2日更新
人手不足の解消策はズバリ撤退することです。
おいおい、チョッと待った！！
そんなことしたら事業が縮小するじゃないか！？
そんな風に思われるかもしれませんが
決して極論ではなく撤退するのです。
ただし、撤退するものを選別しなければなりません。
撤退すべきものは
① 連続して大幅に赤字が出ている事業、取引先
② 人手ばかり食っている事業、部門（ただし、利益貢献度を見る必要あり）
③ 売上げ寄与度が低い事業、取引先（低くても利益貢献度が高いものは除く）
勘違いしてはいけません。
それまでどんなにご贔屓して頂いていたとしても
企業が存続できなかったら元も子もありません。
先ずは存続することを最優先に考え、決断することが必要なのです。
もちろん撤退することしかない訳でなく
省力化
機械化
システム化なども取り入れたいものです。
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