経営戦略の前にすべきこと

山根敏秀

山根敏秀

テーマ:経営改善



経営のノウハウを教えて欲しいと言われることが多々あります。
私のコンサルは初回は当社で実施することはありません。
必ずクライアント企業へ訪問します。

その理由は、答えは現場にあるからです。
経営のノウハウの一丁目一番地に有るものは清掃です。
そして社内の空気感です。
わかり難いようであれば「明るさ、温かい雰囲気」です。
これらが出来ていないのに経営のノウハウを教えても身に着くことはないからです。
大切なのは自力で何とかする力を付けることです。
(そうしないとダラダラとコンサルティング料を支払い続けることになるからです)。

経営のノウハウを教えて欲しいなら
先ずは社内を綺麗にしましょう。
そしてみんなで明るくしましょう。

そのあとで効果ある戦略を立てましょう。

よろしくお願いいたします<(_ _)>

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山根敏秀
専門家

山根敏秀(税理士)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

数々の優良企業を含め税務・経営支援してきたからこそ分かる現場のノウハウが強み。枝葉でなく、本質的な経営改善策を指南しており、そのアドバイスを受けて危機を脱した多くの経営者から喜びの声が届いている。

山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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