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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

行動の温存は実力を低下させる

2013年10月8日 公開 / 2021年3月2日更新

テーマ:つれづれ

コラムカテゴリ:ビジネス

何故、汗を流さない
何故、大声を出さない
何故、身体を動かさない
何故、頭を働かせない
何故、挨拶をしない
何故、仲良くしない
何故、変えようとしない
何故、感謝しない
何故、助けない
何故、なぜ、ナゼ・・・・???



何故人は他人には全力を尽くせと言うくせに、自分の力は温存するのでしょうか?

部下は上司の姿を良く見ています。
給料を払っているからといって部下を召使のようにして良いのでしょうか?
決してそうではないはずです。
給料は労働の対価です。
労働が足りなければ足りるようにしてやるのが上司です。
上司が力を温存するから部下はそれを見抜くのです。

力を温存することは決して良い事ではありません。
必要なのは今全力を尽くすことです。
全力を尽くすからこそ次が見えてくるのです。

力の温存はしたくないものですね。

この記事を書いたプロ

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山根敏秀(税理士法人マネジメント/グランドリーム)

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