行動の温存は実力を低下させる

山根敏秀

山根敏秀

テーマ:つれづれ

何故、汗を流さない
何故、大声を出さない
何故、身体を動かさない
何故、頭を働かせない
何故、挨拶をしない
何故、仲良くしない
何故、変えようとしない
何故、感謝しない
何故、助けない
何故、なぜ、ナゼ・・・・???



何故人は他人には全力を尽くせと言うくせに、自分の力は温存するのでしょうか?

部下は上司の姿を良く見ています。
給料を払っているからといって部下を召使のようにして良いのでしょうか?
決してそうではないはずです。
給料は労働の対価です。
労働が足りなければ足りるようにしてやるのが上司です。
上司が力を温存するから部下はそれを見抜くのです。

力を温存することは決して良い事ではありません。
必要なのは今全力を尽くすことです。
全力を尽くすからこそ次が見えてくるのです。

力の温存はしたくないものですね。

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山根敏秀
専門家

山根敏秀(税理士)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

数々の優良企業を含め税務・経営支援してきたからこそ分かる現場のノウハウが強み。枝葉でなく、本質的な経営改善策を指南しており、そのアドバイスを受けて危機を脱した多くの経営者から喜びの声が届いている。

山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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