あなたは何のために生まれてきたの?
部下がミスをすると延々と説教をする上司がいます。
ミスをした部下は、ミスをした瞬間に
「しまった!」と思っているにもかかわらずです。
上司の説教の効果は、せいぜい最初の2分間です。
それ以上は、部下は聞いてはいないのです。
なのに口角泡を飛ばして怒鳴り続ける・・・。
一番の問題は時間の無駄です。
上司と部下少なくとも二名の貴重な時間が
説教の時間中無駄になって行っています。
先日は、2時間も説教をしたという事例を聞かされましたが
当人は、時間の無駄だったと反省されていたようです。
そして二番目は人間関係。
これも決して二人の関係を良くするものではありません。
お互いに話しづらくなったり、声さえかけにくくなったりします。
どうか上司の方々にお願いします。
無駄な説教はロスが多すぎます。
ミスの原因究明と対策、再発防止に時間を費やしてくださいね。