その説教、無駄だっちゅ~のっ!!

山根敏秀

山根敏秀

テーマ:つれづれ

部下がミスをすると延々と説教をする上司がいます。

ミスをした部下は、ミスをした瞬間に
「しまった!」と思っているにもかかわらずです。

上司の説教の効果は、せいぜい最初の2分間です。
それ以上は、部下は聞いてはいないのです。

なのに口角泡を飛ばして怒鳴り続ける・・・。



一番の問題は時間の無駄です。
上司と部下少なくとも二名の貴重な時間が
説教の時間中無駄になって行っています。
先日は、2時間も説教をしたという事例を聞かされましたが
当人は、時間の無駄だったと反省されていたようです。

そして二番目は人間関係。
これも決して二人の関係を良くするものではありません。
お互いに話しづらくなったり、声さえかけにくくなったりします。

どうか上司の方々にお願いします。
無駄な説教はロスが多すぎます。

ミスの原因究明と対策、再発防止に時間を費やしてくださいね。

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山根敏秀
専門家

山根敏秀(税理士)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

数々の優良企業を含め税務・経営支援してきたからこそ分かる現場のノウハウが強み。枝葉でなく、本質的な経営改善策を指南しており、そのアドバイスを受けて危機を脱した多くの経営者から喜びの声が届いている。

山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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