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二口寛
社会保険労務士
二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です
二口寛(社会保険労務士)
二口経営労務マネジメントオフィス
『あと、もう少しがんばろう!!』こんな風に部下やメンバーに声を掛けることがありますね。部下やメンバーはこんな風に感じているかもしれません。それは、『あと、どれくらいがんばればいいのだ...
プロジェクトを進める、いろいろな目標達成に向けて邁進する・・・。先を見て、1歩ずつ進んでいく。前を見通すことも重要ですが、ちょっと後ろを振り返ってみることも重要ですね。これまで、やれてき...
自分一人で完結する仕事は基本的にはありませんね。他の人と協働して、仕事を進めていく。そんなときに、「立ち位置」の認識をしっかり合わせて置く必要があります。例えば、部下にサブリーダーと...
チームの中に、やる気をなくしているメンバーがいる・・・。どうすれば、やる気を高めてもらえるか。外から、『がんばろう!』と激励することも多少の効果はありますが、やはり、内面から奮起して...
行動パフォーマンスが低下する要因は・・・。いろいろな要因がありますが、そのうちの一つはこれですね。進む方向性を見失ってしまった。迷っている。人はこんなときにパフォーマンスが低下してし...
成長する、幅が少し広がる・・・。このためには、今まで通りの経験値では、足りていないのかもしれませんね。ちょっと無理かもしれないと思うことや、やったことがないことに取り組んだり・・・。...
何かに挑戦するときに・・・。うまくいく気がする場合と、そうでない場合と・・・。当然ながら、成功イメージが持てる方が物事がうまく進みますね。頭の中で、成功している動画が流れている。そ...
リーダーからの指示でメンバーが動く・・・。言葉を発しただけで、メンバーが動いてくれないことがあります。どうすれば、動いてくれるのでしょう・・・。言い方?タイミング?指示をする前に...
何かの責任者を命じられる・・・。副責任者から、昇格して主責任者になる。「副」の時と重圧も異なりますね。しかし、役割が人を成長させます。自分が責任者となると、どうすればうまくいく...
どうも、相手と考え方が異なり衝突してしまう・・・。こんな時は、『元々、違っているものなのだ・・・』という意識が薄くなっているのかもしれません。生まれてきた環境も違えば、これまで経験し...
リーダーからメンバーに指示をする。しかし、これには限度がありますね。営業マンが顧客先でどのようなやり取りをするか・・・。販売スタッフがどのような接客をするか・・・。製造スタッフが、最終工...
組織内で、浸透させたい考え方や行動があるが、なかなか伝わっていかない・・・。これを実現するための観点はいろいろありますが、その中の一つは、しっかり、評価することですね。少し、いいかえる...
普段、所属しているコミュニティと言われると・・・。多くの時間を会社組織や仕事に関わるコミュニティで使っていることが多いですね。多くの時間をそこで使っているので、当然ですが、そこでの考え...
社内の人材育成・・・。とりわけ、リーダー社員の育成は重要な要素ですね。どんなことを行うと効果的か・・・。3つの要素を盛り込むことが重要です。まず、思い浮かぶのは「研修」ですね。必...
うまくいくために、どうすればよいか・・・。こんなことを、メンバーで検討する・・・。すぐに答えが見つかれば、苦労しないですね。しかし、行き詰ってしまうこともしばしば、ありますね。こんな...
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