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二口寛
社会保険労務士
二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です
二口寛(社会保険労務士)
二口経営労務マネジメントオフィス
先日、毎日15分を少し将来のことに使うhttp://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3145/というブログを書きました。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇お客様先企業のリーダー育成...
あと、どれだけがんばるとゴールにたどり着くかが分からないと不安に感じますね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇どんなペースで進めば良いのか。これがいつまで続くのか。これが分か...
企業で組織活動を進めていくときに、業務的な連絡、指示、確認だけでも事は進んでいくのかもしれません。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇しかし、こんなことも付加していく必要があります...
何度も言っているけれど、なかなか伝わらないなぁ・・・。経営者やリーダーの方からよく聞く言葉です。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇確かに、機会があるごとに発信していても伝...
何事においても、「間合い」は大事ですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇例えば、人にプレゼンテーションする。とにかく伝えたいという思いが先行するとマシンガンのような話し方にな...
もう少し前から準備しておけばよかった・・・と後悔することは誰にでもありますよね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ビジネスでもスポーツでも何かを達成するにはコツコツと積み上げ...
部門間の役割分担を決める。あるいは、個人間でも責任範囲を決める。できているようで、できていないことが多いですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇例えば、営業は新規受注を取...
組織やチームで仕事を進めるときには上層部の指示に従うことと現場の判断を重視することの両方の要素が必要になります。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ビジネスがスポーツに例え...
組織やチームで仕事をしていると、必ず、あるメンバーに作業負荷が集中してしまうことがあります。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇一番、事情を知っているメンバー。仕事が早い人。...
方針を示すこと。方向性を示すこと。経営者やリーダーにとって必要なことですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇細かな方策はメンバーが考えて実行するのかもしれませんが、どこに向か...
どうしても着手しなければいけない重要なことで頭がいっぱいになることありますよね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇経営者やリーダーの方であれば会社の将来を左右するような重要なことも...
後継者の方からこんな悩みを聞くことがあります。それは・・・◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇自分よりも経歴も年齢も上の社員に遠慮して、自分の考えを伝えられない・・・。創業当時か...
理想のチームは、和をもって、お互いに協力し合う。困っているときに補完し合える。 自分たちで考えて行動できる。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇どうすれば、これに近づくことが...
昨日は、ある業界の経営者向けのセミナーをやらせていただきました。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇『最近の若い人は、貪欲さがない』『技術の向上心が見受けられない』『責任を負う...
今日は金沢マラソン(42.195Km)を走る日です。あいにくの雨模様?◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇毎回、同じ条件や状況で取り組めることの方が少ないのかもしれませんね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆...
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