- お電話での
お問い合わせ - 076-249-5558
コラム
不完全なものを埋めたくなる心理を使う【組織のチカラ 2017/11/13】
2017年11月13日
先日、
毎日15分を少し将来のことに使う
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3145/
というブログを書きました。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
お客様先企業のリーダー育成プロジェクトの中で
15分の活用をお伝えしたところ、
早速あるリーダーの方が
メンバーの方を巻き込んで
実践されています。
すばらしい!!
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
一覧表にすると人は埋めたくなる
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
しかし、これもなかなか継続することは
難しいものです。
ついつい目先の業務に
時間を取られて後回しになってしまいます。
そのうちに、取り組み自体が
消滅していくことになります。
これを少しでも、防ぐために・・・。
完全な方法はありませんが、
有効な方法の一つはこれです。
それは「見える化」することです。
15分の取り組みをやれたのか、やれていないのか。
どんなことをやったのか。
そこから気付いたこと。
例えば、これを一覧表にする。
そうすると、人は、一覧表を埋めたくなる心理が
働きます。
ラジオ体操カードを「出」のハンコで埋めたくなるのと
同じかもしれませんね。
リーダーの方はこんな仕掛けをして
チームの活性化を行いたいですね。
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
関連するコラム
- 『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】 2017-10-08
- 役割、責任、権限を明確にする【組織のチカラ 第1840号】 2018-04-26
- まず相手を理解しようとする 【組織のチカラ 第1963号】 2018-08-28
- 販売戦略だけに目を向けていて良いか?【組織のチカラ 2017/10/4】 2017-10-04
- ミーティングの2つの要素【組織のチカラ 第1903号】 2018-06-28
コラムのテーマ一覧
カテゴリから記事を探す
二口寛プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。