部門を越えて調整するのは・・・【組織のチカラ 2017/11/5】

2017年11月5日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

組織やチームで仕事をしていると、

必ず、

あるメンバーに作業負荷が

集中してしまうことがあります。

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一番、事情を知っているメンバー。

仕事が早い人。

どうしても仕事が集中してしまいます。

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　　担当者ではなく、リーダーが調整する

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こんなときに調整役に

なるのがリーダーの役割でもありますね。

自分のチームの中で調整する。

あるいは、

部署間で調整する。

間違っても、担当者どうしが調整することが

ないようにしたいですね。

お客様さきで１年間をかけて

リーダー育成プロジェクトを展開中です。

リーダーに求める要素は

いろいろある中で、

先日、部門を越えた調整を自分から

積極的に行う言動・行動が見られました。

意識が高まってきている結果ですね。

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