どちらを選択してもデメリットが発生するとき【組織のチカラ 第１８０１号】
5年後はどうなっていたいか・・・。
3年後はどうなっていると楽しいか・・・。
1年後は・・・。
半年後は・・・。
そのために、今月は？
今日は何をする？
こんな風に未来からどんどん、足元に、
時間軸を移してくると、
今、やることが見えてきますね。
タイムマシーンを作ることはできませんが、
イメージすることで、時間軸を逆算していくことは可能ですね。
企業においても、
5年後の会社はどうなっているか？
売上は？
事業所規模は？
商品展開は？
これとリンクさせて、社員さん個人のライフプランも
どうなっていたいかを描いていくと良いですね。
何歳で、家族がどんな環境になっているか。
普段、忙しい中で業務に取り組んでいると
このようなことを考える機会はないものですね。
ですから、会社のビジョンと個人のビジョンを描いてみる。
それを敢えてつなげてみると、
日々、取り組むことが明確になってきますね。
◆◇◆ あとがき ◆◇◆
昨日はお客様先の社長と打ち合わせでした。
将来、会社がどうなって行けばよいかを
幹部社員に考えてもらう場を作ろうという話題に
なりました。
そこに、個人のビジョンも重ね合わせると
よりイメージが鮮明になると言われていました。
幹部社員のミーティングの中で、
こんな時間を作ることになりました。
どんなイメージが出てくるかが楽しみです。
