マイベストプロ石川
二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

指示だけしても伝わらないときには【組織のチカラ 第2046号】

部下にこんな仕事を担ってほしいと

思って指示する。

しかし、部下が何となく釈然としない

表情をしている・・・。


伝えた側からすると

『何で伝わらないかな~』

と感じてしまいます。



逆に、伝えられた部下はどう感じているか・・・。


実は

『これは自分の仕事ですか・・・?』

と感じている場合が多いですね。


ここには、期待している役割をしっかり伝えていく必要が

ありますね。

例えば、次期リーダーを期待しているとか、

新商品開発の中心人物になってほしいとか・・・。

役割が明確になっているからこそ、

新たな仕事を納得して引き受けてもらえます。


単に業務をお願いしているのではなく、

明確な目的があって、仕事を依頼していることが

相手に伝わる必要がありますね。


役割を伝える・・・こんな場を作ってみませんか。


◆◇◆ あとがき ◆◇◆

とはいえ、日常業務をやっている中で、

役割を伝えあう場を作ることは難しいかもしれません。

ご支援している企業さんのリーダーミーティングで

先日、役割認識対話のお手伝いをさせていただきました。

自分たちが期待されている役割



経営層が期待している役割



すり合わせる場になりました。

経営陣は、

『期待していた役割をしっかりとらえてくれていて安心した。』

『しっかり言葉にして伝えることが重要だ。』

と言われていました。

まさに、その通りです!!


↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】

  マイベストプロ石川

  http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/

↓↓
【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇

 下記のURLよりご登録ください。メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2

               ※登録後、簡単に解除もできます

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

この記事を書いたプロ

二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(二口経営労務マネジメントオフィス)

Share
関連するコラム

二口寛プロのコンテンツ