マイベストプロ石川
二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

リーダーらしく振る舞ってもらうために【組織のチカラ 2017/10/5】

2017年10月5日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

『うちの幹部社員、もっと育ってきてほしい』

『リーダーらしく振る舞ってほしい』

こんな風に感じている経営者の方は多いと思います。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

しかし、

具体的にどうなってほしいかが

曖昧になっていることが多いのも事実ですね。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


  リーダーとして備えてほしい視点を明確にする


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

もう少し言うと、

どんな視点が備わってほしいかを考えるといいかもしれません。

例えば、お客様先でのトラブルが発生した。

他のお客様先でも発生するかもしれないので、

点検作業を「横展開」する。

あるいは、今後も発生するかもしれないので、

「根本対策」を考える。

おそらく、このような視点で考えたり、行動してくれないために、

経営者の方はものたりないと感じてしまうのかもしれませんね。

「横展開」という視点を持つ。

あるいは

「根本対策」という視点を持つ・・・こんな感じで

視点を意識してもらうといいですね。

視点が備わってくると、具体的にどうすればよいかを

考えてもらう。

そうするとリーダーとしての振る舞いができるようになってきます。



あるお客様先で1年をかけたリーダー育成プロジェクトが

進行中です。

あるリーダーさんが「横展開」視点と「継続性」視点を

発揮してきてくれるようになってきました。



↓↓
【お問合せは・・・】

ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇

 下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2

               ※登録後、簡単に解除もできます

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

この記事を書いたプロ

二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(二口経営労務マネジメントオフィス)

Share

関連するコラム

二口寛プロのコンテンツ

  1. マイベストプロ TOP
  2. マイベストプロ石川
  3. 石川のビジネス
  4. 石川の人事労務・労務管理
  5. 二口寛
  6. コラム一覧
  7. リーダーらしく振る舞ってもらうために【組織のチカラ 2017/10/5】

© My Best Pro