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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

結論にこだわらないミーティング【組織のチカラ 第2007号】

ミーティングを開く目的は?

と聞かれると

課題を話し合い、具体的解決策を打ち出すことと

考えるかもしれません。


確かに、正解ですね。


しかし、時には結論を求めないミーティングも

重要な意味を持ちます。


敢えて、形式ばらずに喜楽な雰囲気で・・・。

こんな場だからこそ、相手の話をしっかり「聴く」ことを

重要視する・・・。

時には、自分の弱みを開示する・・・。



こんな中で、普段、不満に感じていることや

職場の問題点を

気楽に、しかもまじめに話し合う場を作る。


お互いにしっかり聴くことで、

初めは不満を語り合っていても、

不思議なもので、

自然と解決にむけた話し合いになります。

人間のすごいところかもしれませんね。


人のせいにばかりしていた雰囲気が

「自分がやらなければ」という意識に変わり始めます。


結論にこだわらないミーティングも時には必要ですね。


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