販売戦略だけに目を向けていて良いか？【組織のチカラ 2017/10/4】
任せようとしているが、
任せられないとあきらめてしまう。
『自分でやった方が早い』
『失敗がない』
こんな風に考えてしまい、
ためらってしまいます。
任せられないと感じているときは
業務の塊が大きすぎる場合があります。
手順ごと、工程ごとに分解してみる。
ステップ1、ステップ2・・・ステップ5と。
最初のステップ1は自分で行わないと
方向性が定まらない。
しかし、ステップ2、3は任せられるかも・・・。
こんな風に分解すると、
意外と任せられることが出て来ます。
そして、つまづきそうなポイントは？
と自問自答してみてください。
これまでの経験値から、
壁になりそうなポイントがすぐに発見できますね。
ここまで認識できてお任せできると
部下の成長にもつながりますね。
業務を分解してみる。
そして、つまづきポイントを自問自答してみる。
これだけで、随分、進むものですね。
↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】
マイベストプロ石川
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
