批判要素が含まれていないか【組織のチカラ 第１８１２号】
リーダー社員が
もう少しステップアップしてほしいと
考えている経営者は多いですね。
どんなことをリーダー社員に求めているか・・・。
いろいろな要素がありますが、
よく聞くお声を5つにまとめてみました。
これらを備えてもらえると、
次世代を任せられますね。
今日から5回シリーズで、リーダー社員に求めること。
今日はその2回目。
「先見の視点を常に持ち続け、先手で仕掛けて課題解決する」
リーダー社員といっても、
多くはプレイングマネージャーであることが多いですね。
しかし、実際は
日常業務100％になっているリーダー社員が
多いのも事実ですね。
身の回りの課題を根本的に解決していく視点が
必要ですね。
例えば、
業務の効率化、標準化。
部下の育成。
計画づくりなど。
今すぐにやらなくても、今は困らないこと。
しかしとても重要なことに目をむけて、
確実にPDCAを回していけること。
中小企業のリーダー社員は特にこの視点が
重要ですね。
これが身についてくると
社長の右腕として期待が高まりますね。
↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】
マイベストプロ石川
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
