節目を迎えて行うこと【組織のチカラ 第2000号】
人にお任せるする・・・。
しかし、
『自分でやった方が早い・・・』
『指示を出すのが煩雑だ・・・』
『成果物のレベルが下がってしまう・・・』
と感じていて、結局、全て自分でやってしまうことは
ないでしょうか。
しかし、これではいつまで経っても、
相手の成長を促すことができません。
自分の時間にも余裕ができません。
チームのリーダーであれば、
本来、もっと先見的な仕事をするべきなのに、
全て、自分で行っているために、
目先の仕事しか行えないというデメリットが
発生してしまいます。
こんな成果物になってほしい。
期限、予算、人員はこれくらい・・・。
こんな行動はNG。
ある程度の情報をお伝えてして、
あとは思い切ってお任せする。
こうすることで、自分も相手も
次のステップに進んでいくことができますね。
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