- お電話での
お問い合わせ - 076-249-5558
コラム
リーダー研修でどんなことを行うと効果的か?【組織のチカラ 2017/10/10】
2017年10月10日
リーダー研修でどんなことを
やるとリーダーが育ってくるか・・・。
ズバリという答えは無いのは
当然かもしれませんが、
こんな視点を取り入れることも、
とても有効です。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
例えば、リーダーとして
部下を認めてあげよう、褒めてあげよう。
あるいは
部下の話を聴いてみよう。
ということが必要になります。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
実体験を積む時間を作る
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
理屈はわかっていても、なかなかできないというお声が
多いのも事実ですね。
結局、リーダー自らがその実体験をする必要があります。
言い換えると、リーダー自身が認められたり、
褒められた経験をすることが必要です。
その時にどんな気持ちになるのか。
どんな効果があるのか。
それを自らの経験をもって知っておかなければ、
それを部下に対して行うことは難しいかもしれません。
どんな場でそれを行うか。
例えば、リーダーが毎月集まる定例ミーティングで。
各自の毎月の取り組みを報告し合う。
お互いの取り組みを認め合う。
ときには、『その取り組みいいですねぇ』と
褒め合うことも行います。
言われた方はどんな気持ちになるかを実体験をもって
学ぶことができます。
それを自分の部署に戻って、
部下に対して同じことやってあげる。
こんなサイクルを作っていくと、リーダーが確実に
力を発揮するようになってきますね。
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
関連するコラム
- トラブルに立ち向かう一体感【組織のチカラ 第1736号】 2018-01-12
- うまく行っていないときこそ・・・【組織のチカラ 第1856号】 2018-05-12
- 成長の軌跡を感じる。そして伝える!【組織のチカラ 第1940号】 2018-08-07
- 販売戦略だけに目を向けていて良いか?【組織のチカラ 2017/10/4】 2017-10-04
- 『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】 2017-10-08
コラムのテーマ一覧
カテゴリから記事を探す
二口寛プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。