マイベストプロ石川
二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

チームの中で接着剤の役割を果たす 【組織のチカラ 第1956号】

2018年8月20日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

理想的なチームは

メンバーどうしが自然とコミュニケーションを

とっているものですね。

『あの件、どうなった?』

『今度の企画、どうしようか?』

という感じですね。


しかし、こんな雰囲気にならなくて

困っていることも多いものです。


そんなときこそ、メンバーとメンバーをつなげる

接着剤のような役割の人が必要ですね。


リーダー自らが、

個別にメンバーと対話する。

そこに関連しそうなメンバーも

呼んで3人で対話する。

こんなことを繰り返していると、

メンバーどうしが、自然に対話する関係性ができてきます。


個々のネットワークをあちこちで

作っていくイメージで

リーダーが仕掛けを作っていくと

自然に対話が活性化したチームが出来上がっていくものですね。


メンバーどうしをつなげていくことも

リーダーの重要な役割ですね。



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