抑止力と推進力　【組織のチカラ第1951号】

2018年8月14日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

何かを変革していこうとすると

いろいろな要素が複雑に絡み合っていて

取り組みが進んで行かないものですね。

しかし、シンプルに考えてみると

これを推進しようとする力と

これを抑止しようとする力の

2つになるのかもしれませんね。

そうであるならば、

これを見える形していけばいいですね。

目標達成を後押しする要因を

書いてみる。

逆に目標達成を阻む要因を

書き出してみる。

こんな中で、

自分たちが全くコントロールできない要因。

あるいは多少はコントロールできる要因。

こんな風に分類してみると、

次の対策が見えるくるのかもしれませんね。

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