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異業種の人から受ける刺激【組織のチカラ 第1947号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

こういうやり方が、これまでの慣習だ!

これまでは、こんな順番で取り組んでいた!

今までは、この業界ではそんなことはやっていない!


ついつい、これまでの慣習に従ってしまうものですね。

前例がないとか、

今まではうまくいっていたとか・・・。



これまでの常識を破るとは言うものの

実際には難しいのかもしれませんね。


これを打ち破るには・・・。


異業種の人と接点を持つことですね。

そんな人の話を聞いていると、

『へぇ~。そんなことが可能なのだ~』

と何か新しいことができそうな気になります。



何となく、できるかもしれないと

思うことから始まりますね。


同業種の集まりは

いろいろな情報交換ができてよいのですが、

異業種の人から受ける刺激は

その何倍にもなりますね。


積極的にこんな機会を作っていきたいですね。





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二口寛
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二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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