期待通りの成果物でないときこそ・・・　【組織のチカラ第1946号】

2018年8月10日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

部下に仕事を依頼する・・・。

期待していた成果でなく、

ついつい感情的に接してしまう・・・。

良くない典型的な例ですね。

部下に視点を持っていくよりも、

やはり自分に視点を持って行った方がいいですね。

指示の出し方は良かったか？

ゴール(何のための作業か)の共有は適切だったか？

途中の進捗確認のタイミングは良かったか？

普段からの信頼関係が出来ているか？

リーダー自ら、見直すポイントは

たくさんあるのかもしれませんね。

これを横に置いて、感情的に部下に接してしまうと

やはり離れていってしまうものですね。

リーダーこそ忍耐が必要ですね。

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