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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

期待通りの成果物でないときこそ・・・ 【組織のチカラ 第1946号】

部下に仕事を依頼する・・・。

期待していた成果でなく、

ついつい感情的に接してしまう・・・。


良くない典型的な例ですね。


部下に視点を持っていくよりも、

やはり自分に視点を持って行った方がいいですね。


指示の出し方は良かったか?

ゴール(何のための作業か)の共有は適切だったか?

途中の進捗確認のタイミングは良かったか?

普段からの信頼関係が出来ているか?


リーダー自ら、見直すポイントは

たくさんあるのかもしれませんね。

これを横に置いて、感情的に部下に接してしまうと

やはり離れていってしまうものですね。


リーダーこそ忍耐が必要ですね。




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