ちょっと立ち止まる時間 【組織のチカラ 第1960号】
相手に思いを伝える。
例えば、
経営者や幹部社員が部下に思いを伝える。
これが伝わらなければ、
人は動いてくれないものです。
情報を発信する側が
何度も文字にすることで、より良い表現になっていったり、
何度も言葉にして、発信していると、
表現が洗練されてきます。
そこに思いが乗り移るようになります。
こういう状態になってはじめて、
相手に伝わり、浸透するものです。
何度も何度も繰り返し、アウトプットする。
こういうプロセスがとても大事ですね。
昨日はお客様先の経営計画発表会でした。
社員さんを前に、
社長から大方針の発表。
そして、それを受けて幹部社員から各部門の計画発表が
行われました。
数か月に渡って、文字にしたり、発表リハーサルをくり返してきました。
くり返してきているので、リーダーの強い思いが込められていました。
今後、さらに加速していきそうですね(^^)
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