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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

知識を経験に変える【組織のチカラ 第1860号】

「人が最も成長する要素は?」

と聞かれるとどう答えますか?


研修を受ける。

本を読む・・・。


知識を得ることは大事ですが、

経験化できていないので、

成長にはつながらないですね。


知識を得た後に、

やってみる。

うまくいかないので、さらにやってみる。

工夫してみる。

さらにどうすればよいかを、調べる。

こんなことを繰り返して

ようやく成長につながるのですね。


企業でいうと、

あらたな役職に就く。

新しいプロジェクトを任せる。

こんな経験をすることで、

1歩大きくなることができますね。


経営者はリーダーは部下に

そんな経験をさせる環境を作ることが

役割ですね。

そして、不慣れな部下を見守る。

失敗があれば、最終責任を負う。

こんな覚悟がある意味、必要ですね。


━◆ セミナー情報 5月(★★ 5月開催を更新しました)  ◆━

本日、開催となりました。

満席まで、あと1席となっております。

ご都合が付く方は10:00までにご連絡ください。




【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。




「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

5月16日(水) 14:00~17:00

いしかわ総合スポーツセンター

詳細は
http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/seminar/308/



◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
   何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】

  マイベストプロ石川

  http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/


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【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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