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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

教えたことを、教えさせる機会【組織のチカラ 2017/11/20】

2017年11月20日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

部下に経験を積ませることが

一番、成長につながるものですね。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

こんな場面はたくさんあります。

例えば・・・。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


  人に説明しようとすると意識が高まります


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

自分が教えていることを、

最も早く身に付けさせるには・・・。

それは、

教えたことを、教えさせることですね。

単純には、

教えてことを他の誰かに説明する。

人に説明しようと思えば、

これまで漫然と聞いていたことを

振り返る必要も出て来ます。

あるいは、

説明する前に、

自分で実際にやってみようと思うかもしれません。

教えられことを教えることで、

実は自分自身も勉強になるものですね。




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