ちょっとだけ着手する【組織のチカラ 第１８５９号】

期限が少し先のタスクも、

あっという間に期限ぎりぎりになってしまうということ

ありませんか。


ついつい先延ばしに・・・。

これが積み重なると

常に目先のことばかりになってしまい、

仕事に追われるような感覚になってしまうものです。


これを回避するには・・・。

キーワードは「少しずつ」ですね。


期限がまだまだ先の段階で、

ちょっとだけ、

着手してみる。


例えば、

ちょっと本を調べてみる。

１ページ目だけ資料を作ってみる。

構成のキーワードを箇条書きにしてみる。


この後の作業は、また後日のような感じですね。


こうするだけで、心理的にも安心できますね。


今日、ちょっとだけ着手できることをやりたいですね。





━◆ セミナー情報　５月(★★　５月開催を更新しました)　 ◆━
先日、４月度セミナーを開催させていただきました。

忙しい経営者の方々にご参加いただき、

会社の将来を考える「一時停止時間」をじっくり作ってもらいました。

経営者どうしの意見交換もとても、意味深いですね。


次月も是非、どうぞ！

再・参加は無料です。将来のことを整理する時間としてご活用ください。






【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。




「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
　　　～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～

５月１６日(水）　１４：００～１７：００

いしかわ総合スポーツセンター

詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/308/



◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑　『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
　　　何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑　『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑　『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』　

☑　『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
　　　言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑　『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑　ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑　中小企業向け　「人財」を育成する考え方と進め方　

☑　リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
　 リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
　　仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



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　　マイベストプロ石川

　　http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/


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　　　　　　　futakuchi@futakuchi-office.com



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