『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】
「人が最も成長する要素は?」
と聞かれるとどう答えますか?
研修を受ける。
本を読む・・・。
知識を得ることは大事ですが、
経験化できていないので、
成長にはつながらないですね。
知識を得た後に、
やってみる。
うまくいかないので、さらにやってみる。
工夫してみる。
さらにどうすればよいかを、調べる。
こんなことを繰り返して
ようやく成長につながるのですね。
企業でいうと、
あらたな役職に就く。
新しいプロジェクトを任せる。
こんな経験をすることで、
1歩大きくなることができますね。
経営者はリーダーは部下に
そんな経験をさせる環境を作ることが
役割ですね。
そして、不慣れな部下を見守る。
失敗があれば、最終責任を負う。
こんな覚悟がある意味、必要ですね。
━◆ セミナー情報 5月(★★ 5月開催を更新しました) ◆━
本日、開催となりました。
満席まで、あと1席となっております。
ご都合が付く方は10:00までにご連絡ください。
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いしかわ総合スポーツセンター
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◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
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何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
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言われればやるんだけどなぁ。・・・』
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