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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

物事の捉え方を工夫する【組織のチカラ 第1898号】

2018年6月23日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

いろいろな出来事が起こりますね。

良い出来事もあれば、

悪い出来事もあるものです。


起きる出来事も

人によってとらえ方が異なるものです。

心の状態によっても違うものですね。


すんなり受け止めて、

受け入れることができると

良い方向に進んでいくのかもしれません。


失敗したら、そこから学ぶ。

自分が間違っていれば、認める。

今までとやり方を変えて挑戦する。


心の姿勢を整えていきたいですね。




昨日は、ある仕事をしようとしたら、

パソコンが「自動修復中」と青い画面になってしまいました。

しかし・・・。

「修復できませんでした」と。

ある資料を作らなければ・・・。

試行錯誤しながら、結局、Windows初期化。

幸い、データは全て保持することができました。

『急いでいるときに限って・・・』

と思いながらも、

『データは保持できてたので良かった』と

思えてきました。



━◆ セミナー情報 7月(★★7月開催予定を更新しました)  ◆━

6/13(水)には、セミナーを開催しました。

少人数セミナーのため

『深いところまで、話をさせてもらえて満足でした』

『今日は、自分の思い(ビジョン)をここまで話すつもりでは

なかったのですが・・・(ついつい話してしまった)』

こんなご感想をいただきました。

来月も開催していきます。

是非、ご参加ください。



【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。




「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

7月23日(月) 14:00~17:00

いしかわ総合スポーツセンター




◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
   何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】

  マイベストプロ石川

  http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/


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【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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