相手の内面にフォーカスする【組織のチカラ 第１８５４号】

部下に期待すること、

いろいろありますねぇ。


その相手が、幹部社員だったり、リーダー的な存在であれば、

なおさら、その期待が大きくなります。


期待が大きくなるからこそ、

そこから外れていると

『なんで、こういう行動ができないだろう？』

と思ってしまうものです。


そして、ついつい、細かな事象を取り上げて、

『もっと、こうすべき・・・』

と指摘をしてしまいます。


それで、相手が変わるほど、

人間は単純ではありませんね。

幹部社員やリーダー社員も、

いろいろな思いを抱えていたり、

壁に直面していたり・・・。


だからこそ、まずは

その内面を吐き出してもらうことが必要ですね。


リーダー立場でやっている大変さを

しっかり聴いてあげる場を作っていきたいですね。

労いの声を掛けてあげることも必要ですね。


こういうプロセスを挟むことで、

リーダー自身がさらにステップアップしていきたいと

考えるようになります。

じっくり聴いていきたいですね。




今日は、お客様先の幹部社員さんの心の声を聴く時間を

設けていただきます。

経営者の方、幹部社員の方、そして私で

じっくり話せる時間になればと思っています。

どんな対話になるかが、少し楽しみです(^^)




━◆ セミナー情報　５月(★★　５月開催を更新しました)　 ◆━

先日、４月度セミナーを開催させていただきました。

忙しい経営者の方々にご参加いただき、

会社の将来を考える「一時停止時間」をじっくり作ってもらいました。

経営者どうしの意見交換もとても、意味深いですね。


次月も是非、どうぞ！

再・参加は無料です。将来のことを整理する時間としてご活用ください。






【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。




「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
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☑　『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑　『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』　

☑　『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
　　　言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑　『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
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　 リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

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　　仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



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