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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

思いを伝えるためにやること。【組織のチカラ 2017/10/27】

2017年10月27日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

人に伝える・・・。

単純な連絡事項もあれば、

自分の思いや考えという

重要でなかなか伝えることが

難しい要素のものもあります。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

そんなときに重要なことは


「体系化して、文字にする」


ことです。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


  文字化+体系化


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

文字にして見える形になる。

それを音として耳から情報が入ってくる。

複数の感覚でインプットされると

浸透しやすくなるのですね。

しかも、単に羅列されたメモ書きのような文字でなく

整理された、体系化したものだとさらに効果が高まります。




1年間かけてリーダー育成プロジェクトを支援させていただいている

企業さんがあります。

1年後には各リーダーが自分のプランを

経営計画発表会でプレゼンテーションすることを目指しています。

その手前のゴールを先日、経営者の方と話をしました。

私がホワイトボードにキーワードを書いていきます。

これだけでも、リーダーさんに伝えるには十分なのですが、

経営者の方と話をしてさらに体系化することにしました。

体系化とは、テーマごとに分類する。

優先度付けをする。

インパクトのあるタイトルを付ける。

こうして「株式会社 ○○ リーダー 5か条」

ができあがり、これをリーダーにお伝えすることができました。

文字化、体系化に大きな効果があります。

↓↓
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