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二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

違う分野の人から刺激を受ける【組織のチカラ 第1851号】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

連休明けで、今日から仕事スタートの方も多いことでしょう。


例えば連休は、

久しぶりに友達に会う。

懐かしい友達から仕事の話を聴く。

他の業界のことを知って、

『へぇ~』と唸ることもありますね。


普段、やれない経験をする。

『こんな世界があったのか~』

と驚かされる。



そんな機会がたくさんある時間ですね。


普段はどうしても、狭い視野で物事を見ていることが

多いかもしれません。


連休中に会った人、出来事から刺激を受けたこと。

振り返ってみると、何かしらあると思います。


それを少しだけ、自分の日常に当てはめてみませんか。

そうやって、考えることで、

自分ができることを、一生懸命にやろうと思えるかもしれませんね。


新たな1週間が始まりましたね。

良い1週間になりますように。




私は、映画監督 白羽弥仁氏の話を聴く機会がありました。

「ママ、ごはんまだ?」
http://eiga.com/movie/84227/

石川県にもゆかりのある映画を撮っていらっしゃいます。


自分が知らない世界の話に興味津々でした。

とにかく映画が大好きなことも伝わってきました。

映画に込めた熱いメッセージを、

近い距離でお聴きできて、いい刺激をいただきました。

私は映画を作ることはできませんが、

私がやれることをがんばります!! と思える時間でした。



━◆ セミナー情報 5月(★★ 5月開催を更新しました)  ◆━

先日、4月度セミナーを開催させていただきました。

忙しい経営者の方々にご参加いただき、

会社の将来を考える「一時停止時間」をじっくり作ってもらいました。

経営者どうしの意見交換もとても、意味深いですね。


次月も是非、どうぞ!

再・参加は無料です。将来のことを整理する時間としてご活用ください。






【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。




「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

5月16日(水) 14:00~17:00

いしかわ総合スポーツセンター

詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/308/



◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
   何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】

  マイベストプロ石川

  http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/


↓↓
【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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 下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2

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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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