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違和感を感じたら・・・【組織のチカラ 第1846号】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

相手にうまく伝わっていないなぁ。

何か、誤解されているなぁ。

お互いの距離間が、何か違うなぁ。

人間関係で違和感を感じる瞬間がありますね。


部下のとの関係性。

お客様との関係性。

親子の関係性。

いろいろな場面でこんなことがありますね。


違和感を感じながらも、

そのまま時間が経過する。

そうすると、さらに溝が深くなっていき、

修復が難しくなるものです。



違和感を感じることは、

何かのサインだったり、

兆しなのかもしれません。



だから、それを受け取ったらすぐに行動することが

必要ですね。



具体的には

違和感を感じたら、対話する。

それも、すぐに対話する。


『こんな風に伝わっているように感じるのですが・・・。』

対立するわけではなく、

建設的に、どう感じていいて、

相手はなぜ、そののような考え方や発言をしているか。

お互いの背景を共有することで、

前に進んでいくことが多いですね。


違和感を感じたら、会話する。

大きな溝を生む前に、こんなことが必要ですね。




部下との関係性にお悩みの経営者の方へ。

経営者の向けのセミナーにご参加ください。

━◆ セミナー情報 5月(★★ 5月開催を更新しました)  ◆━

先日、4月度セミナーを開催させていただきました。

忙しい経営者の方々にご参加いただき、

会社の将来を考える「一時停止時間」をじっくり作ってもらいました。

経営者どうしの意見交換もとても、意味深いですね。


次月も是非、どうぞ!

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対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

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   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

5月16日(水) 14:00~17:00

いしかわ総合スポーツセンター

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◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
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☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。


↓↓
【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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