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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

期限を設定すると動きだす力【組織のチカラ 第1834号】

2018年4月20日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

結果を出す組織と

そうでない組織。

結果を出す人と

そうでない人。


どちらが良いかは言うまでもありませんね。


違いの一つはこんなことですね。


それは・・・。

期限に間に合わせようとする力を

発揮しているか・・・ですね。


期限までに何とか間に合わせよう。

そこまでに結果を出そう。

そのために集中するようになる。

前進し続ける継続力が出る。


スポーツでも、試合終了間際になれば、

選手の動きが速くなり、

エネルギーが高まっていることが

伝わってきます。


期限に向かって間に合わせようとする力を

人は元々もっているのです。


だから、それを発揮しやすくする環境が整うことが

重要ですね。


例えば、あまりも未来の期限だと現実的ではありません。

あるいは、最初から、その期限では無理と

感じるものでは動き始めません。


経営者やリーダーの役割は

環境を整えて、

期限にむかって動きだす力を引き出すことですね。。


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