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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

計画があるからこそ・・・【組織のチカラ 第1905号】

計画を立てることの重要性は

誰もが認識していますね。


しかし、その計画を立てられているかというと

少し変わってきますね。


例えば、企業でいうと

今年1年の経営計画。

どれくらいの売上目標なのか。

その実現のために、どのような方向性なのか。

そもそも、この取り組みをやる背景は何か。

具体的にどうしていくか。


こんなことを、新しい期が始まる前に

計画していきたいですね。


確かに、計画を立てなくも、

スタートできます。

計画を立てられないほど、忙しい状況で

進んでいくこともあります。


しかし、日々の忙しさに流されないためにも

計画が必要になってきますね。

計画があるからこそ、

どれくらいずれているのかが、分かります。

経営計画発表会などで共有しているからこそ、

他の人からのアドバイスを受けられるます。


忙しい中にも、計画を作ることの意義はとても大きいですね。



ある会社さんのリーダー社員さんが自部門の計画を

作成するご支援をさせていただいております。

第1版、2版と何度も繰り返し、対話をしていくと

とても充実した内容になってきました。

経営計画発表会が楽しみになってきました!(^^)!


━◆ セミナー情報 7月(★★7月開催予定を更新しました)  ◆━

6/13(水)には、セミナーを開催しました。

少人数セミナーのため

『深いところまで、話をさせてもらえて満足でした』

『今日は、自分の思い(ビジョン)をここまで話すつもりでは

なかったのですが・・・(ついつい話してしまった)』

こんなご感想をいただきました。

来月も開催していきます。

是非、ご参加ください。



【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。




「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

7月23日(月) 14:00~17:00

いしかわ総合スポーツセンター




◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
   何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



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  マイベストプロ石川

  http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/


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  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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