マイベストプロ石川
二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

自発的に考えて行動する部下育成のために【組織のチカラ 第1735号】

2018年1月11日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

経営者やリーダーの方の悩みの一つに

部下が自発的に考えて行動しない・・・。

ということがありますね。


なぜなのでしょう。

もしからしたら、

部下が考える機会が少ないのではないでしょうか。


常に、上からの指示があるので、

自分で考えてやってみるという環境が

少ないのかもしれません。


では、どうすれば・・・。

『あなたなら、どうする?』

と投げかけてみることですね。


それでも、経営者やリーダーが期待する回答では

ないかもしれません。

その時点ではじめて、部下に

『こんなことは考えなくてよい?』

と部下に視点を与えると良いですね。

そして、さらに自分で考えてもらう。


こんなことを繰り返すことで、

経営層と同じような考え方ができるように成長してきます。


大事なことは、一旦、自分で考えるという

プロセスを挟んでいることです。

最終的には上司がアドバイスするのかもしれませんが、

一方通行ではなく双方向になっていることが重要ですね。


そうなると成長には時間がかかるものなのですね。

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