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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

自発的に考えて行動する部下育成のために【組織のチカラ 第1735号】

経営者やリーダーの方の悩みの一つに

部下が自発的に考えて行動しない・・・。

ということがありますね。


なぜなのでしょう。

もしからしたら、

部下が考える機会が少ないのではないでしょうか。


常に、上からの指示があるので、

自分で考えてやってみるという環境が

少ないのかもしれません。


では、どうすれば・・・。

『あなたなら、どうする?』

と投げかけてみることですね。


それでも、経営者やリーダーが期待する回答では

ないかもしれません。

その時点ではじめて、部下に

『こんなことは考えなくてよい?』

と部下に視点を与えると良いですね。

そして、さらに自分で考えてもらう。


こんなことを繰り返すことで、

経営層と同じような考え方ができるように成長してきます。


大事なことは、一旦、自分で考えるという

プロセスを挟んでいることです。

最終的には上司がアドバイスするのかもしれませんが、

一方通行ではなく双方向になっていることが重要ですね。


そうなると成長には時間がかかるものなのですね。

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