苦手なことと向き合う【組織のチカラ 2017/11/25】
自分で考えて行動する幹部社員を育てたい・・・
継続性をもって行動してほしい・・・
こんな風に考えている経営者やリーダーの方は
多いですね。
しかし、広い視点で見ると、
これらは一部分なのかもしれませんね。
例えば、
『もっと、こんな事業展開にしていきたい。』
『社会で、こんな役割を果たしている会社にしたい。』
その実現のために、
幹部社員の育成が必要になってくるという構図になりますね。
だからこそ、
社長自らが、どうしていきたいのか・・・。
これが、明確になっている必要がありますし、
これが社員に対して発信されている必要がありますし、
これが社員に浸透している必要があります。
浸透しているからこそ、
社員が、ビジョンに向かって自分たちで考えて行動することになります。
やはり、社長の思いが重要ですね。
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