単に作業指示だけをしていてよいか【組織のチカラ 第１８００号】

１８００号達成することができました！！

いつもありがとうございます。


部下に作業を指示する場面、

必ずありますよね。

経営者であれば幹部社員に・・・。

リーダー社員であれば、その部下の方々へ・・・。



淡々と作業指示をしていて、

それで納得している人もいれば、

細切れ指示をもらい続けることに

不満を感じている人もいるものです。


単なる作業指示に加えてどんなことを望んでいるか。


それは、

自分の立ち位置、役割をしっかり伝えることです。


例えば、

単に、作業をやっているだけで良いのか、

あるいは、チームをまとめる役割まで踏み込むべきか、

顧客対応でどこまで踏み込めば良いのか。


これらのことを伝えてほしいと

感じている部下に対して、

作業指示だけを行っていると、

不満が鬱積して辞めてしまう・・・

こんなパターンも多くみられるものです。


定期的に、作業の連絡・報告ではない

コミュニケーションを積極的に取る必要がありますね。





意思を共有して組織を活性化させたいとお考えの経営者の方々
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。


━◆ セミナー情報　４月(★★　４月開催を更新しました)　 ◆━

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。



「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
　　　～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～

４月１１日(水）　１４：００～１７：００

いしかわ総合スポーツセンター


◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑　『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
　　　何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑　『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑　『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』　

☑　『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
　　　言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑　『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑　ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑　中小企業向け　「人財」を育成する考え方と進め方　

☑　リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
　 リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
　　仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



↓↓
【マイベストプロ石川　に　掲載されるようになりました】

　　マイベストプロ石川

　　http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/


↓↓
【お問合せは・・・】

　　ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
　　下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

　　　　　　　futakuchi@futakuchi-office.com



◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇

　下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2

　　　　　　　　　　　　　　　※登録後、簡単に解除もできます

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇