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決めることから全てが始まる【組織のチカラ 第1798号】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

目標達成の必要な要素。


いろいろな視点がありますが、

始まりはこれですね。

それは

目標を決める。

決めただけでなく、

覚悟を決めることですね。


全ては、

『やるぞ!!』

と決めることから始まります。


決めるので、

どういう道のりなのか。

どんなことをやっていく必要があるのか。

こんなことを考えるものです。


最初に目標を決めて、覚悟しているので、

途中の苦労も乗り越えられるのですね。


なんとなく、

『達成できたらいいなぁ』

という目標設定では越えられないものです。

そこには

『絶対やるぞ!』

の覚悟が必要ですね。




昨日はお客さま先の会議に同席させていただきました。

年度末の目標に向けて、

最後の最後まで、やれる一手は何か。

目標達成に執着する粘りが強くなってきて、頼もしい限りです。



↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。


━◆ セミナー情報 4月(★★ 4月開催を更新しました)  ◆━

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。



「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

4月11日(月) 14:00~17:00

いしかわ総合スポーツセンター




◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
   何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。


↓↓
【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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