もっと「社長業」に専念したい・・・【組織のチカラ 第１７９１号】

━◆ セミナー情報　３月(★★　３月開催を更新しました)　 ◆━

セミナー詳細を公開致しました。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/

━◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　 ◆━

社長自身がもっと、「社長業」に専念したい・・・。

こんな風に考えている経営者は多いですね。


「社長業」とは・・・。

会社の未来予想図を描く。

世の中の変化に対応するため、

先手でいろいろな仕掛けをする。

社長にしかできない領域の仕事があります。


しかしながら、現場で発生する問題の解決に

自分自身が奔走しなければ解決しない。


本当は、幹部社員に解決していってほしいと

思いながらも、任せて大丈夫だろうか・・・と

葛藤してしまう。


社長が「社長業」に注力できることで、

会社がもっと発展するかもしれないのに、

現業にどうしても時間をとられてしまうものです。


だからこそ、社長には

一時停止時間が必要ですね。

一旦、立ち止まって考える時間です。


自分が抱えてる業務で、

何を部下に任せていけるのか。

その塊が大きすぎるならば、どんな風に分解すれば良いか。

任せて発生するリスクをどのように軽減できるか。


こんなことを考えるには、

日々の忙しい業務から切り離された時間が必要です。


少しずつ、社長業の時間を増やすために、

1歩ずつ動いていく必要がありますね。

是非、こんな時間をとってみませんか。


「社長業」にもっと専念したいと考えている経営者の方へ
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。


━◆ セミナー情報　３月(★★　３月開催を更新しました)　 ◆━

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。



「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
　　　～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～

３月１２日(月）　１４：００～

いしかわ総合スポーツセンター


詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/

◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑　『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
　　　何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑　『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑　『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』　

☑　『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
　　　言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑　『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑　ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑　中小企業向け　「人財」を育成する考え方と進め方　

☑　リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
　 リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
　　仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。

是非、ご参加ください。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/



↓↓
【お問合せは・・・】

　　ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
　　下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

　　　　　　　futakuchi@futakuchi-office.com



◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇

　下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2

　　　　　　　　　　　　　　　※登録後、簡単に解除もできます

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇