意識が薄れてしまう目標をどうするか【組織のチカラ 第1762号】
━◆ セミナー情報 3月(★★ 3月開催を更新しました) ◆━
セミナー詳細を公開致しました。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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『もっと、こんな風に改善した方がお客様が便利になるのに・・・』
このように思っている社員がいるにも関わらず、
実際に取り組みが進んで行かない・・・。
こんなこと、ありませんか。
これを打破するには・・・。
やはり、社員どうしでミーティングすることですね。
先日の「組織のチカラ」でも書いたように
必ずしも会議室で行う会議だけが会議ではありませんね。
会議は、会議室で行う?【組織のチカラ 第1776号】
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3526/
対話の機会を増やすことが狙いです。
そうすると、
具体的にどうしよう?
いつまでに、誰がやるのがよい?
そもそも、これをやるとどんな効果があるのだろう?
こんな風にどんどん話が進んでいくものです。
やはり、対話すること意義を大きいですね。
昨日は、お客様先の「ブレイン会議」の進行サポートを
やらせていただきました。
会議名の通り、経営者をはじめ、幹部社員勢ぞろいです。
会議の終わる時に、
『どんどん進んでいることが実感できる会議だった』
何人かの幹部社員からこんな言葉出て来ました。
確かに、ギュッと進みました。
次回、ブレイン会議が楽しみです。
カーリングのように日々の業務途中でも
どんどんミニ会議をやっていくことも重視していかれるようです。
こんな会議をやって、
ギュッと加速する感覚を体感してみませんか。
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。
━◆ セミナー情報 3月(★★ 3月開催を更新しました) ◆━
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~
3月12日(月) 14:00~
いしかわ総合スポーツセンター
詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは
◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
是非、ご参加ください。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】
マイベストプロ石川
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ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
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