販売戦略だけに目を向けていて良いか？【組織のチカラ 2017/10/4】
経営者の思いを
会社の中に浸透させる。
「思いを浸透させる」とは
改めてどんなことを意味するのかをシリーズで考えてみましょう。
シリーズ１は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3488/
シリーズ２は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3491/
シリーズ３は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3492/
今日は、シリーズ４。
前回までで、ビジョン・思いを反映した
計画を作成したことになります。
しかし、
計画は立ててはみたものの、
長続きしない・・・
いつの間にか立ち消えている・・・。
こんなことを耳にすることもよくあります。
一人で計画遂行すると
こうなることがあります。
会社組織には多くの人がいるので、
人と人の相互の影響力をうまく活用したいものですね。
具体的には・・・。
お互いの計画の進捗を
共有するミーティングを行うと良いですね。
どんなことに取り組めたのか。
計画していたが、取り組めなかったこと。
やってみて、良かった点、改善する点。
中には、スピード感をもって
取り組んでいるメンバーが必ずいるものです。
そういう人に、刺激を受けて、
『よし、がんばろう！！』
と触発される人がいます。
その人のがんばりを受けて、
さらにがんばる人が現れてくるという
連鎖が起こります。
こんな風に自分一人では、計画倒れになることも、
メンバーで取り組むことで計画が進んできますね。
このように、
ビジョンを浸透させて、行動を引き起こさせたいと
お考えの方は
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。
━◆ セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました) ◆━
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」
３月１２日(月） １４：００～
いしかわ総合スポーツセンター
[内容]
◆ 中小企業で、「人財」を育成する考え方と進め方
※大企業のやり方ではなく・・・
◆ 中小企業のためのリーダー育成の方法
◆ 企業ビジョンと社員の育成をリンクさせる
～必要な「人財」は計画的に育てる～
◆ イキイキした組織作り！ 人材育成の実践事例
セミナー詳細は、あらためて案内させていただきます。
↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】
マイベストプロ石川
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
