『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】
経営者の思いを
会社の中に浸透させる。
なかなか難しいことですね。
しかし、これがうまくいかないと
社員、一人ひとりが率先して動いてくれないのも
事実ですね。
「思いを浸透させる」とは
改めてどんなことを意味するのかをシリーズで考えてみましょう。
今日は、シリーズ１。
まずは、経営者の思いがなければ何も始まりません。
例えば、
どんな会社にしていきたいのか。
誰に、何を提供するのがミッションなのか。
大事にしたいことは・・・。
どうしても譲れないことは・・・。
こんなことを明確にしていく必要がありますね。
言葉や文字にしてみるとさらに良いですね。
一人で考えていても、なかなか出てこない場合は
「対話」のチカラを借りるといいですね。
経営者どうしの集まりで
経営について真剣に話してみる。
そんな中で自分の方向性が見えてくるかもしれません。
明確になってきた思いやビジョンをどう発信していくか。
これは明日、お伝えしていきますね。
経営者どうしが集まって、
自社のビジョンをちょっと考えてみる。
他の経営者のビジョンを聴くことで、
さらに自分のビジョンの方向性が明確になる。
こんな場に参加してみませんか。
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