会議で話し合いたい２つのこと【組織のチカラ 第１７４３号】
経営者の思いを
会社の中に浸透させる。
なかなか難しいことですね。
しかし、これがうまくいかないと
社員、一人ひとりが率先して動いてくれないのも
事実ですね。
「思いを浸透させる」とは
改めてどんなことを意味するのかをシリーズで考えてみましょう。
今日は、シリーズ１。
まずは、経営者の思いがなければ何も始まりません。
例えば、
どんな会社にしていきたいのか。
誰に、何を提供するのがミッションなのか。
大事にしたいことは・・・。
どうしても譲れないことは・・・。
こんなことを明確にしていく必要がありますね。
言葉や文字にしてみるとさらに良いですね。
一人で考えていても、なかなか出てこない場合は
「対話」のチカラを借りるといいですね。
経営者どうしの集まりで
経営について真剣に話してみる。
そんな中で自分の方向性が見えてくるかもしれません。
明確になってきた思いやビジョンをどう発信していくか。
これは明日、お伝えしていきますね。
経営者どうしが集まって、
自社のビジョンをちょっと考えてみる。
他の経営者のビジョンを聴くことで、
さらに自分のビジョンの方向性が明確になる。
こんな場に参加してみませんか。
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