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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

『どう思いますか?』と促すことの効果【組織のチカラ 第1763号】

ミーティングでの一場面。


誰かの発言に対して、

言いたいことがある・・・。

しかし、なかなか言いづらい雰囲気で

そのまま黙ってしまう。


新人さんであったり、

ミーティング自体が話しにくい雰囲気だと

こうなってしまいますね。


建設的な意見を交換する。

一致団結して目標に向かう。

こんな理想的なミーティングとはかけ離れてしまいますね。


だから、進行役が

『○○さんは、どう思いますか?』

こんな一言で促すだけで、

じわじわと発言してくれるようになります。

そして、さらにこの発言に対して

『みなさんは、どう感じますか?』と。

こんな繰り返しで、

少しずつ仲間の考えが分かるようになります。

1日8時間を超えて一緒にいるメンバーが

どう考えているかはなかなか分からないものですね。


こんな積み重ねが、組織活動(人間活動)を

加速させますね。




昨日はお客様先の経営会議の進行のお手伝いでした。

幹部社員の発言。

『○○さんはどう思いますか?』

と促すのは私の役割です。

社内のメンバーでは難しい部分もあります。

そこに、社長も温かいアドバイス。

対話するだけで、確実に年度の業績達成目標に

向かって少しずつ動き始めています(^^)




ミーティングや対話を通して、

企業活動が前進することを体感してみませんか。

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