2つ揃うと人は動き始める【組織のチカラ 第1871号】
経営者が判断に迷う場面は
日々、訪れます。
人のこと。
お金のこと。
売上のこと。
後継者のこと。
どちらの案も
現時点では、正解かどうかが
わかりません。
ある意味、やってみないと
結果が見えないこともあります。
迷う時間はゼロにはなりませんが、
少しでも少なくなれば
いいですね。
そのためには・・・。
やはり、
『将来どうなっていったらいいか』
『何を重要視しているか』
このような軸がしっかりしている必要があります。
軸が出来てくると、
迷う時間が少なくなります。
普段の忙しい中にも、
立ち止まってこんなことを考える時間を
作っていきたいですね。
なかなか立ち止まって考える時間を
確保できないという方は・・・。
下記のセミナーで
強制的に「一時停止時間」を作ってみませんか。
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「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」
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