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二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

壁にぶつかったときにやること【組織のチカラ 2017/10/26】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

取り組んでいることが、

常にスムーズに進むとは限りません。

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企業でいうと、新しいプロジェクトが

壁にぶつかることがありますね。


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  一旦、立ち止まる⇒方向性の確認


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どうすれば壁を越えられるか。

いろいろな打開策をやってみるものも、

やはり歯車がかみ合わないことがあります。

こんなときは

前に進む推進力が弱くなっていることがあります。

いろいろな対策はやっていますが、

そこに思いがのっていなので、

壁を越えられない状況になっていることが多いですね。

なぜ、推進力が弱くなっているか。

結果がうまく出ないので、

この方向性で良いのだろうかという迷いが

抑止力になっています。

今、やっていることの方向性が正しいかを

客観的に評価する必要があります。

第3者に相談してみる。

評価してもらう・・・などですね。

この方向性で正しいと再認識できれば、

壁を越えるための取り組みにも魂がこもってくるものです。

そうすると、推進力が増すので、壁を越えられることになります。

新たな対策を数多く打つよりも、

一旦、立ち止まって、方向性が正しいかを見極めたいですね。



私自身の仕事で、

どうもうまく進まない案件がありました。

ある方に、取り組みを相談して、

『やはり、この方向性で大丈夫だ!』

と確信を持つことができました。

新たな対策を考えて、

昨日は壁の突破口が見えたような1日でした(*^^*)



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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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