ルールを決めたからやる・・・？【組織のチカラ 第１７９０号】
取り組んでいることが、
常にスムーズに進むとは限りません。
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企業でいうと、新しいプロジェクトが
壁にぶつかることがありますね。
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一旦、立ち止まる⇒方向性の確認
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どうすれば壁を越えられるか。
いろいろな打開策をやってみるものも、
やはり歯車がかみ合わないことがあります。
こんなときは
前に進む推進力が弱くなっていることがあります。
いろいろな対策はやっていますが、
そこに思いがのっていなので、
壁を越えられない状況になっていることが多いですね。
なぜ、推進力が弱くなっているか。
結果がうまく出ないので、
この方向性で良いのだろうかという迷いが
抑止力になっています。
今、やっていることの方向性が正しいかを
客観的に評価する必要があります。
第３者に相談してみる。
評価してもらう・・・などですね。
この方向性で正しいと再認識できれば、
壁を越えるための取り組みにも魂がこもってくるものです。
そうすると、推進力が増すので、壁を越えられることになります。
新たな対策を数多く打つよりも、
一旦、立ち止まって、方向性が正しいかを見極めたいですね。
私自身の仕事で、
どうもうまく進まない案件がありました。
ある方に、取り組みを相談して、
『やはり、この方向性で大丈夫だ！』
と確信を持つことができました。
新たな対策を考えて、
昨日は壁の突破口が見えたような１日でした(*^^*)
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