結論にこだわらないミーティング【組織のチカラ 第2007号】
リーダーにとって必要なこと シリーズ５(全５回)。
１～４はこちらを参照ください。
リーダーにとって必要なこと１
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3017/
リーダーにとって必要なこと２
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3020/
リーダーにとって必要なこと３
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3023/
リーダーにとって必要なこと４
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3027/
いろいろな視点が必要ですが、
その一つは
「浸透力」です。
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トップリーダーであれば、
ビジョンをどうやって浸透させていくか。
ミドルリーダーであれば、
トップが言っている価値観、方針、考え方を
どう伝えていくか。
これがなければ人が動いてくれませんね。
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自分自身が実践しているか・・・
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ビジョンや方針など
目で見えにくいことをどう分かりやすく伝えるか。
具体的な行動と関連付けて伝えることも大事です。
興味をもってもらえるように話をする・・・。
それがどんな重要な意味を持つかを伝える・・・。
こんな工夫が重要ですね。
そして何よりも重要なことは
発信している価値観を
自分自身で実践しているかが
人に伝わる浸透力において重要です。
言っていることと、行動が異なっていると
浸透しないのは当然ですね。
いろいろな人から見られているという
感覚で取り組んでいきたいですね。
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