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この時期に中間振り返りを行う【組織のチカラ 2017/10/11】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017年も、あっという間に10月ですね。

残り数か月・・・。

期首が4月の企業であれば、

10月は後半戦の始まりですね。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

この時期にやることは・・・。

中間振り返りですね。

なんとなくではなく、

どんな視点で振り返ればよいか。


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  中間振り返りの視点を明確にする


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まずは、どんなことができたか。

期首には取り組んでいなかったが、

こんな行動を始めるようになった。

その行動の量は?質は?

そして、その行動による成果を振り返るといいですね。

さらに大事なことは・・・。

ここまでの進み具合で、

最終目標に到達できるか?

さらに加速する必要はないか?

少し方向性を変える必要はないか?

中間点ではこんな視点で振り返りが有効です。

振り返りをすることなく、

結局、目標に到達しなかった・・・こんなことに

ならないようにしたいものですね。



昨日も、お客様先の会議進行サポートでした。

中間振り返りの時間でした。

この先、半年間を見越して、

ある部分に一点集中していくことが決まりました。


↓↓
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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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